Gestión empresarial: ¿qué es la metodología Lean Startup?

martes, 25 de abril de 2023

Descubre más información sobre el método Lean Startup, una herramienta que enseña a los empresarios cómo impulsar una startup en poco tiempo y con pocos recursos.

El mundo del emprendimiento está repleto de retos, y muchos de ellos están relacionados con los recursos económicos. El emprendimiento puede verse en forma de una nueva empresa o en el diseño y lanzamiento de un nuevo producto. Cuando este es el caso y no se cuenta con los recursos necesarios, ni se tiene la seguridad de que se obtendrá la demanda esperada, la metodología Lean Startup puede ser la respuesta para acelerar los ciclos de desarrollo y cumplir con las necesidades del cliente.

¿Qué es la metodología Lean Startup?

La metodología Lean Startup, creada por el autor y empresario Eric Ries, es considerada más como un experimento que como una estrategia dentro del sector empresarial, sin embargo, parece ser muy útil cuando se quiere posicionar una marca y a su vez, ahorrar tiempo y dinero. La metodología Lean Startup ayuda a crear y administrar nuevas empresas, y hacer que los productos deseados lleguen a las manos de los consumidores en poco tiempo.

El método Lean Startup sirve para administrar y construir un negocio o desarrollar un producto, a través de la experimentación, la prueba y la repetición de lanzamientos. Además, se consideran pruebas y comentarios de consumidores para construir productos o empresas que verdaderamente satisfagan necesidades.

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“Cuando una empresa requiere lanzar un producto al mercado de forma más rápida, pero exitosa, el método Lean Startup permite hacer esta entrega a un ritmo más acelerado. Se suele concentrar en las características del producto que más valor y aprobación han obtenido por parte de los consumidores durante todo el ciclo de desarrollo”, explica el director de ventas para Hubspot Latinoamérica, David Torres.

¿Cuáles son los pasos del método Lean Startup?

Es verdad que cada proyecto tendrá caminos y estrategias diferentes, sin embargo, al implementar esta metodología se deben seguir las siguientes tres etapas: construir, medir y aprender.

Construir: es importante primero tener una idea de la necesidad que se va a cubrir en el mercado, y después avanzar con el desarrollo del producto o de la empresa.
Medir: el producto o el negocio debe ponerse a prueba en un escenario real y variado, para identificar qué es viable y qué es lo que puede generar problemas al momento de querer construir un negocio sostenible.
Aprender: una vez que se obtienen los comentarios y los datos de los clientes potenciales, hay que decidir una estrategia para avanzar con el proyecto. Con la información recopilada es posible identificar qué ideas son viables y donde hay que realizar modificaciones.

¿Cuáles son los principios de la metodología Lean Startup?

Eric Ries, al mismo tiempo de crear esta metodología, desarrolló algunos principios que pueden ayudar a comprenderla mejor, llevarla a la práctica e impulsar la cultura del emprendimiento. A continuación, te dejamos los principios de este método.

Hay emprendedores en todas partes. No todos los emprendedores van a salir de un garaje ni de una empresa enorme, pueden venir de cualquier lugar.
El emprendimiento es gestión. Una startup es una institución que requiere de una gestión adaptada a su contexto.
El aprendizaje es fundamental. De acuerdo con Eric Ries, las startups no están únicamente para hacer cosas, ganar dinero o servir a los clientes, también existen para aprender a construir un negocio sostenible y compartir la experiencia para que otros lo hagan también.
Innovar en la contabilidad. Un nuevo modelo de negocio claramente va a necesitar nuevos tipos de contabilidad.
Construir-medir-aprender. La actividad principal de una startup es convertir ideas en algo tangible, medir la respuesta de los clientes y aprender a perseverar o a cambiar de dirección.

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La metodología Lean Startup es una forma de llevar una idea al éxito, al enfocarse en el desarrollo de empresas o productos, que se ha comprobado que los consumidores desean o necesitan. Esto tiene la capacidad de impulsar y acelerar el crecimiento y el posicionamiento del negocio.

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